La Automatización de la Evaluación de Riesgos representa un procedimiento fundamental para optimizar los resultados en la gestión de riesgos de una organización. La evaluación de riesgos constituye un elemento esencial en cualquier empresa, ya que posibilita la identificación y cuantificación de los riesgos a los que la organización se enfrenta. La gestión adecuada de estas evaluaciones contribuye a que las empresas tomen decisiones fundamentadas sobre la manera de abordar dichas situaciones. Por lo tanto, resulta esencial que las estrategias de gestión empresarial incorporen un proceso de automatización de la evaluación de riesgos que sea sólido y continuo.
¿Qué papel desempeña la gestión de riesgos en una empresa?
La evaluación de riesgos desempeña también un papel vital en el cumplimiento de regulaciones y estándares de la industria. En muchos sectores, existen requisitos específicos para llevar a cabo evaluaciones de riesgos, tal como lo indican las normativas ISO 31000 relacionadas con la gestión de riesgos. Estas normas proporcionan un marco que guía a las empresas en el cumplimiento de requerimientos reglamentarios y en la mejora general de su desempeño.
Asimismo, la evaluación de riesgos juega un papel fundamental en la salvaguardia de los activos y la reputación de una empresa. Los riesgos no identificados o que no se gestionan de manera adecuada pueden generar un impacto considerable en la rentabilidad y en la capacidad de la empresa para alcanzar sus metas a largo plazo. Una evaluación de riesgos adecuada permite la identificación de los riesgos más críticos, así como la priorización de su mitigación.
Además, la evaluación de riesgos es esencial para la planificación preventiva. Al identificar los riesgos, se pueden implementar medidas de mitigación para reducir su impacto o transferirlos mediante seguros. Este enfoque contribuye a la protección de los activos y la reputación de la empresa, y garantiza la observancia de las regulaciones y los estándares del sector.
¿Por qué tendría que automatizar la Evaluación de Riesgos de mi empresa?
Una manera eficaz de mejorar la eficiencia en la gestión de evaluaciones de riesgos es a través de la automatización de este proceso. Al automatizar las evaluaciones de riesgos, se logra una mayor precisión y rapidez en la evaluación, lo que facilita la adopción de medidas más ágiles y eficaces. Además, la automatización contribuye a la reducción de errores humanos y asegura el cumplimiento de los procedimientos establecidos. Esto es particularmente relevante para empresas con múltiples ubicaciones y que enfrentan una amplia variedad de riesgos.
Es de suma importancia que las empresas integren un proceso sólido y continuo de evaluación de riesgos en su estrategia de gestión de riesgos.
¿Cuáles son las ventajas de la automatización de la evaluación de riesgos?
A continuación, se presentan los principales beneficios de la automatización de los Sistemas de Gestión basados en normas ISO para las organizaciones y para lograr una evaluación de riesgos efectiva:
Reducción de costos operativos en Seguridad y Salud
La disminución de accidentes laborales resulta en una reducción del tiempo de baja laboral.
Mejora en la Seguridad y Salud de las partes involucradas
Al priorizar la seguridad y salud de empleados, clientes y proveedores, se genera una respuesta positiva por parte de ellos.
Cumplimiento de normativa legal
Es esencial entender cómo los requisitos normativos y regulatorios impactan a las empresas y a los clientes, asegurando su cumplimiento.
Mejora en la gestión de Riesgos de Seguridad y Salud
Es necesario identificar riesgos potenciales y aplicar controles y medidas para minimizarlos.
Credenciales comerciales comprobadas
La certificación y la automatización mediante el software ISO 45001 impulsan el crecimiento del negocio.
Satisfacción y seguridad del cliente
Cumplir con los requisitos del cliente y garantizar su seguridad y propiedad conduce a su satisfacción.
Atracción de más clientes
En contratos, suele requerirse certificación, lo que proporciona numerosas oportunidades al estar certificado. La norma ISO 45001 es reconocida por Safety Schemes in Procurement (SSIP).
Responsabilidad social corporativa
Implementar un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo puede contribuir a la responsabilidad social corporativa y a la cultura organizacional.
¿Cómo se implementa un Sistema de Gestión de Riesgos automatizado?
La ejecución de un Sistema de Gestión de Riesgos Empresariales brinda la posibilidad de ejecutar una serie de pasos orientados a identificar de manera eficaz los riesgos. Durante este procedimiento, es crucial tener en cuenta aspectos como la estructura organizativa, las actividades económicas, los recursos disponibles y las actualizaciones internas, además de factores externos como elementos tecnológicos, entre otros.
Una vez que estos elementos han sido establecidos, se procede a la evaluación de los riesgos. Para ello existen paquetes informáticos especializados que forman parte del Software de Gestión de Riesgos, mediante los cuales se puede simplificar la creación de matrices y su integración con toda la estructura organizativa. Estas herramientas contribuyen a la minimización de los recursos requeridos para llevar a cabo una administración eficaz de riesgos, al mismo tiempo que potencia el rendimiento del sistema.
¿Cuáles son los mejores programas utilizados para la gestión de riesgos?
A continuación, se presenta una lista con el mejor software de gestión de riesgos operativos de una empresa, que actualmente se dispone en el mercado empresarial:
- Pirani
- Dataminr
- Ncontracts
- LogicGate Risk Cloud
- IBM OpenPages with Watson
- LogicManager
- Strike Graph
- Hyperproof
- Aclaimant Fusion Framework System
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